Unsere Leistungen im Überblick:

• Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Businessplans
• Strategische Unternehmensführung
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Projektplanung, Steuerung und Controlling



Die richtige Strategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne zur der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.
 

Unsere Leistungen im Überblick:

• Ermittlung der Ausgangslage und des Handlungsbedarfs
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Begleitung bei der Umsetzung im Sanierungs- und Konsolidierungsprozess



Vor Krisen ist kein Unternehmen geschützt. In Krisenzeiten muss jeder Handgriff schnell und sicher sitzen. Ein Problem unmittelbar zu lokalisieren, zu strukturieren, zu gewichten und in eine umsetzungsfähige Lösung zu überführen gehört zu der Kernaufgabe des Krisenmanagements. Die Praxis hat uns in vielen Fällen gezeigt, dass es gerade in schwierigen Unternehmenssituationen auf die Kompetenz und Erfahrung sturmerprobter Krisenmanager ankommt. Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Krisenmanagements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen.